NĆ£o me agrada tocar na famĆlia de ninguĆ©m. Cada um Ć© responsĆ”vel por si mesmo, os crimes dos pais nĆ£o passam para os filhos, nem os d...
NĆ£o me agrada tocar na famĆlia de ninguĆ©m. Cada
um Ć© responsĆ”vel por si mesmo, os crimes dos pais nĆ£o passam para os filhos,
nem os dos filhos para os pais. No entanto quando as atividades de uns tĆŖm o
poder de influir nas atividades dos outros, em especial quando um deles Ć© o
presidente da RepĆŗblica, Ć© inevitĆ”vel que se investiguem os indĆcios sobre
eventual trĆ”fico de influĆŖncia.
Lula tem cinco filhos, uma mulher, Lurian, e
quatro filhos homens. Esses Ćŗltimos sĆ£o todos pequenos ou mĆ©dios empresĆ”rios,
possuidores cada um de vƔrias empresas. Curioso, nenhum Ʃ empregado.
Um deles, LuĆs Claudio, estĆ” na berlinda porque
uma de suas empresas, a LFT Marketing Esportivo, recebeu 1,5 milhĆ£o de reais de
um escritĆ³rio de advocacia que fazia lobby para empresas montadoras de veĆculos
que estavam interessadas em uma Medida ProvisĆ³ria do governo federal. A polĆcia
federal acha, com razĆ£o, que Ć© suspeita uma empresa de marketing esportivo
realizar serviƧos desse tipo para um escritĆ³rio de advocacia.
Porque me debruƧo sobre esse fato? Simplesmente
aguardaria o resultado das investigaƧƵes da PF antes de algum comentƔrio. No
entanto ele me fez lembrar um episĆ³dio do qual participei. Vamos ao fato.
HĆ” alguns anos outro filho de Lula, o mais
velho, FĆ”bio LuĆs, criou uma pequena empresa, a
Gamecorp, para produzir jogos eletrƓnicos.
Em 1996 eu havia sido o relator da Lei Geral de
TelecomunicaƧƵes, que dera origem, em 1997, Ć lei que permitiu privatizar as
empresas de telefonia, tendo como uma das resultantes a constituiĆ§Ć£o da
Telemar.
Para surpresa de todos a antiga Telemar, hoje
Oi, uma das gigantes de telefonia, que possuĆa cerca de 1/3 da telefonia de
todo territĆ³rio nacional, resolveu comprar, em 2005, por 5,2 milhƵes de reais,
30% das aƧƵes da Gamecorp.
Em determinado dia, durante o
governo Lula, fui convidado a almoƧar pelo entĆ£o presidente da Telemar. Conversamos sobre como estava evoluindo o setor de
telefonia e resolvi
perguntar-lhe porque uma empresa do porte da Telemar havia decidido comprar
parte de uma pequena e desconhecida empresa, a Gamecorp. Surpreso com a
pergunta olhou-me com a boca fechada, sem proferir qualquer palavra, fazendo
apenas um movimento facial com um aperto dos lƔbios e um gesto com os braƧos,
abrindo-os e esticando-os como quem diz: āfazer o que?ā.
Sua expressĆ£o corporal foi mais eloquente do
que qualquer palavra, frase ou discurso. Bastou para entender o que ele queria
dizer.
Esse episĆ³dio que se deu comigo, e os fatos
apresentados nos Ćŗltimos dias sobre as atividades empresariais dos filhos do
Lula, me levam Ć conclusĆ£o de que os filhos do ex-presidente andaram misturando
suas atividades privadas com as suas āaptidƵesā para influenciar aƧƵes do
governo do pai. E daĆ obter vantagens.
Lula e sua famĆlia eram gente muito simples por
isso chama a atenĆ§Ć£o os milhƵes e milhƵes de reais transitam em suas empresas.
Inclusive na empresa do prĆ³prio Lula.
Ć duro, mas a realidade pode ser triste.
Alberto Goldman
Fabio LuĆs Lula da Silva Ć© o mesmo que foi apontado pelo lobista Fernando Baiano como beneficiĆ”rio de pagamentos no valor de R$ 2 milhƵes.